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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于杭州权健的问题，于是小编就整理了3个相关介绍杭州权健的解答，让我们一起看看吧。

靠它发家，传销等负面缠身，保健品能被新品牌们“洗白”吗？

2020年是一个神奇的年份。尤其对保健品和功能性食品产业而言。

2020年9月8日，“大自然的搬运工”农夫山泉正式在港交所敲钟，上市首日总市值达4400亿港元。农夫山泉创始人钟睒睒身价飙升至5120亿港元，超过马化腾，成为新的中国首富。

这意义非凡。

这是大消费品牌创始人，首次超越科技和房产等企业创始人登上首富宝座。属于中国品牌的新时代开启了。

有意思的是，随着钟睒睒成为首富，他不愿意提及的发家史被扒了出来。

钟睒睒

上世纪90年代初，钟辞去《浙江日报》农村部记者职位，南下海南创业，他办过报纸，种过蘑菇，养过对虾……落魄时身无分文。1990年，娃哈哈创始人宗庆后通过新闻、打报纸广告和宣布获奖等手段，卖保健品儿童营养液，年产值过亿元。娃哈哈与广东的太阳神（年销售额2.4亿元，占63%市场份额）被誉为中国保健品产业的双雄。

钟通过商人朋友的介绍，找宗庆后拿下了娃哈哈广西和海南的代理权。为了赚钱，钟不惜违反娃哈哈的渠道政策，利用海南超低的进货价，将娃哈哈儿童营养液“窜货”到广东赚到了第一桶金。宗一气之下停掉了跟钟的合作。

1993年，钟开始自己研发保健品龟鳖丸，1994年赚到了人生第一个1000万元。可以说，从1994-1996年，钟睒睒通过卖保健品完成了“原始积累”，为他1996年杀回杭州成立农夫山泉，进而成为今天的中国首富奠定了坚实的“金钱基础”。

不仅娃哈哈和农夫山泉，还有后来被达能收购、慢慢淡出市场的乐百氏（生命核能），因为巨人大厦轰然倒下的巨人集团（脑黄金），上世纪90年代均靠卖保健品赚得盆满钵满。

在长期研究中国保健品产业的艾媒集团CEO张毅看来，彼时保健品销售有浓厚的“传销”色彩，因此可以让三株一年营收做到80亿元。这在人均月收入只有百元水平的年代，那是一个疯狂的、不可思议的数字，“那个年代做这行，不做传销都是傻子。”监管松，门槛低，暴利，让这个市场一下子涌入3000多家企业。各种号称包治百病的产品，貌似专业的专家证言和名人代言，铺天盖地的报纸、海报宣传，这个市场鱼龙混杂，甚嚣尘上。

1995年，卫生部抽查市面上的口服液，发现70%不合格。后来，随着三株口服液吃死人事件的发酵，国家对保健品和“传销”进行严打，“那时很多老板，做保健品传销时辉煌风光，却一夜之间锒铛入狱。前一波赚到钱的人，打死也不碰保健品和直销了，因为他们已经穿上鞋了，不能再湿脚了。”以娃哈哈和农夫山泉为首的一批企业家开始“洗脚上岸”，卖水、卖八宝粥、卖饮料，就是不再提保健品和直销了。彷佛在他们的人生中从来没有那一段经历。

时间证明了他们的先见之明。

就在钟睒睒“退出”保健品行业22年后，2018年权健事件爆发。这家以直销为核心、号称百亿营收规模的企业轰然倒下，2019年，创始人束昱辉被判处有期徒刑九年。2020年4月开始，国家市场监督管理总局等7部门实施了保健食品行业专项清理整治行动。

据蓝鲨有货侧面了解，当时市值高达400亿元的保健品（官方叫膳食营养补充剂，ADS）上市企业汤臣倍健创始人梁允超指令，内外传播中，不能提保健品的相关字眼。“汤臣倍健从上市（2010年）那一天就没有再提‘保健品’那个词，假如汤臣倍健定位于保健品行业，一定走不到今天。”在2020年的股东大会上，汤臣倍健高管如此说。

在这样一个消费品企业大佬们避之唯恐不及，被认为充满政策和监管风险，一不小心要坐牢的行业，2020年却迎来了一批出自抖音、网易严选等互联网大厂的创业者（见下表），在一线资本的推动下，他们想让被“污名化”多年的保健品行业彻底“洗白”，如同保健品在美国、日本、澳洲等国一样，成为阳光产业。

他们是无知者无畏，还是为了赚取保健品行业所谓的暴利敢于“火中取栗”，亦或者是保健品行业也和其他大消费领域一样，到了中国品牌开始全面重做的时间点了？

蓝鲨有货联合险峰资本，对产业链上下游进行了细致的访谈，试图还原这波保健品创业浪潮起风的真正原因、趋势和底层的逻辑。

01

曲线进场

在调研的过程中，蓝鲨有货经常问的一个问题是，为什么是2020年，而不是更早的时间点（比如2016年或2018年），出现这批保健品新品牌的创业浪潮。

很多从业者告诉蓝鲨有货，这波风潮早在7年前已悄然孕育。

新保健品品牌Minayo创始人胡然此前是网易考拉的副总裁。她告诉蓝鲨有货，2013年国家发布相关跨境电商政策，允许跨境电商平台零售进口商品按个人自用进境物品监管，不执行有关商品首次进口许可批件、注册或备案要求。

这个政策出台的背景是，中国人2012年出境游消费金额超越德国，居世界第一，达1020亿美元（联合国全球旅游组织数据）。中国的这个第一，从此再没有掉下来过。

如此天量消费金额里，有不低的比例是国人大包小包地美国、日本、澳洲等地扫货物美价廉的保健品，比如深海鱼油、蛋白粉等。

国人对海外保健品的追捧，以及出境游的频繁，让不少人嗅到了其中的商机。有的淘宝店店主通过“人肉代购”海外的保健品，再利用网店销售，造成国家税收损失，被按“走私罪”入刑。据公开报道，2011年底，网上代购店主于娟因走私安利化妆品、保健品2吨，被扬州中院判有期徒刑三年缓刑三年。

面对如此海量的代购和海淘需求，堵不如疏，不如通过跨境政策，将国人这种购买境外便宜好物的需求集中，让天猫国际、网易考拉等平台去运营和监督，虽然按个人自用物品征税（2014年海关总署56号文规定，按行邮税进行征税，未经备案的私人海外代购将被定为非法）额度比按一般进口物品低，但总好过税源流失。

况且，比例不低的国外好物其实是中国生产（比如美国成人营养软糖第一品牌vitafusion，60%商品由广东汕头一家名为仙乐的健康科技公司生产），如果要卖回国内，不如直接在保税区发货，节省更多物流成本。

政策一出，海淘、代购，乃至出境游自用物品的购买需求，迅速转移到线上。天猫国际、网易考拉等跨境电商平台趁势崛起，“早年国人出国旅游，回来都大包小包；前几年，挺多女生会在免税店跟天猫国际、考拉比，如果上面的价格更合适，就不背回去了。”胡然说。

在天猫国际、网易考拉等平台运营者的助推下，海外保健品在跨境电商平台上的销量被进一步放大。胡然告诉蓝鲨有货，理由很简单，任何一个电商平台获新客成本都极高，因此希望每一个用刚需、低价的商品（奶粉、纸尿裤、大牌美妆）吸引进来的新用户，首先高留存，其次强复购，第三能交叉购买别的商品。

保健品被这些平台认为是理想的承接“复购”的品类：1、高毛利；2、用户一旦觉得某款保健品好，会一直用；3、购买保健品的主体是相对高净值的女性群体，她买了保健品后还会交叉买其他的产品，覆盖全家人的消费。

天猫国际和网易考拉等跨境电商平台，不约而同地去推一些海外的保健品品牌，比如Swisse。网易考拉跟Swisse联合孵化血橙胶原蛋白饮、蔓越莓胶囊，同时结合当时网易考拉在明星代言、综艺投放等的市场投入，将它们推成爆款。天猫国际、京东国际等跨境电商平台推Swisse也不遗余力。蓝鲨有货还曾参加过京东国际组织的中国媒体记者探访Swisse总部之旅。这些平台的合力下，原来只是澳洲第二大保健品品牌的Swisse超越Blackmores（澳佳宝）排第一。

02

巨头的黄昏

海外保健品在跨境电商平台的热销，国内保健品的市场份额相当一部分被切走。

这里普及一下。自上世纪90年代国家对保健品和传销产业进行整顿后，中国保健品分野为直销派和非直销派。直销派的代表为无限极、安利、完美、如新等，他们拿到直销牌照，通过人对人的直销方式进行销售，赚取着高达95%的毛利，活得相当舒服。无限极（李锦记家族是其幕后老板）等直销龙头企业，高峰期营收超400亿元。据蓝鲨有货侧面了解，即便现在已销声匿迹的太阳神，2007年拿到直销牌照后，2019年营收居然还有20亿元。

非直销派的代表为合生元、汤臣倍健等。他们学习欧美保健品企业的打法，不提保健品，而主打蛋白粉、益生菌等膳食营养补充剂。张毅告诉蓝鲨有货，汤臣倍健通过赞助体育赛事，请姚明等体育明星做代言人（2015年后国内广告法禁止保健品请名人代言），树立了良好的品牌形象。再加上，汤臣倍健跟新崛起的连锁药店深度合作，派驻健康顾问等，精耕细作，2010年在创业板上市后，逐渐成为非直销派市场占比最大的保健品品牌（2018年占7.5%）。

面对在线购买保健品人群的崛起，直销派受到的影响不大，非直销派则要担心被抢走市场份额：1、中国对保健品监管极严，要申请一个新的保健品，拿到所谓的“蓝帽子”，动辄1-2年，黄花菜都凉了。2、直接在境外打造一个新保健品品牌，再通过跨境电商平台进入中国，成败未知。3、最佳的办法是收购一家在中国的代购群体里，跨境电商平台上备受欢迎的境外保健品品牌。澳洲第二大保健品品牌Swisse和益生菌企业Life-Space Group Pty Ltd（以下简称LSG）都是这样的标的。

2015年9月和2016年12月，合生元两次以102亿元的总出资，将Swisse品牌100%收购。2018年8月，汤臣倍健宣布34亿元收购LSG。Swisse迅速给合生元贡献了靓丽的业绩。合生元2015年-2018年的营收分别为：48.19亿元、65.06亿元、80.95亿元、101.32亿元，Swisse分别贡献8.5亿元、23.51亿元、26.14亿元和29.56亿元。

人算不如天算。收购并没有一劳永逸地解决掉保健品巨头的隐忧。

2019年1月，《电子商务法》出台。新法规定，在电商平台上交易的卖家需要提供营业执照，代购卖家需要纳税及对消费者健康负责，代购运营成本增加；代购货品必须放入保税仓，消费者收到邮递的时间推迟，消费者转而选择更快的方式。这让很多代购难以为继，退出了市场，Swisse和LSG这两个著名的代购保健品品牌（LSG代购收入占60%）2019年业绩分别下滑11.7%（2019年上半年）、1/4-1/3。

而2018年权健事件后，2019年国家对保健品行业进行整顿，同时不允许保健品通过医保报销。据中康CMH数据，2017-2019年，中国药店保健品零售规模增速从5.4%降到0.9%。被汤臣倍健CEO林志成称为行业力度最大的“2019年大整顿”，让梁允超哀叹2019年“难”字当头。

2020年的疫情，更是让直销派和汤臣倍健等企业雪上加霜。据蓝鲨有货了解，直销企业主要靠会销和人对人的推销，汤臣倍健也有大量的销售靠线下药店完成，权健事件+新冠疫情让它们的营收断崖式下滑，头部直销企业比如无限极营收腰斩（只剩200亿盘子），2020年太阳神的销售额掉了75%。

03

保健品还朝阳么？

跨境电商平台崛起，新电商法“逼退”大量保健品代购，权健事件和医保政策调整，以及新冠疫情导致传统保健品行业整体下滑。这一切对保健品的传统玩家并非好事，但对新玩家来说则都是“好消息”。

首先，动辄被骂收智商税、跟传销挂钩、名声不好的保健品，还是一个阳光产业吗？

这是所有新进入的创业者首要弄清楚的问题。

胡然参考欧美、澳洲、日本等成熟的保健品市场，预测中国保健品市场的变化。日本保健品市场成熟繁荣，是因为其人口老龄化严重，高昂的医疗成本国家社保体系不能完全承担，希望人们购买保健品达到疾病预防、增强体质的目的，日本遂对保健品实行三级开放政策，允许更多的具有保健功能的原料和有效成分加到保健品和功能性食品里。

经济学家任泽平预测，伴随着出生率不可逆转地走低（2020年新生人口只有1003.5万），2022年、2033年中国将进入深度老龄化（老人占比超14%）和超级老龄化社会（老人占比超20%），2060年老人占比约35%。中国未富先老问题突出，美日韩老年人口比重达12.6%时人均GDP均在2.4万美元以上，而中国仅1万美元。为应对这种局面，胡然乐观地认为，中国保健品行业会像日本一样，从最严的监管到分2-3级监管，逐步放开，甚至还包括提升蓝帽子申请的进度。

除政策开放可期外，国人对保健品的认知也会逐步提升，这取决于两方面：

一方面，中国消费者过往购买力不够，希望保健品效果立竿见影，没有对有效成分引起重视，也缺乏科学的认知。随着中国人均GDP过万美元（2020年达到），（加上新冠疫情的刺激）人们健康意识加速觉醒，抖音、快手等低门槛信息渠道崛起，导致信息平权（功能性食品品牌Buff x创始人亢乐语），逐渐知道和接受，花钱买保健品不能包“治病”，预防为主。

另一方面，欧美、澳洲、日本保健品市场繁荣跟其发达的医疗体系有关，因为保健品就是医疗能力的不断“向下”（高新药-OTC-保健品）释放，“伴随着中国医疗科技水平的发展，中国保健品的形象会逐步变好。”许远恒在3月28日蓝鲨与险峰资本联合主办的保健品和功能性食品CEO沙龙上如此说。

其次，传统保健品售卖渠道——药店和直销的销量下降，但保健品的需求继续上涨，尤其是年轻人的保健需求。这意味着新保健品品牌有机会同时抢夺存量（药店、直销渠道释放的需求）和增量（90后-30岁养生群体）的市场份额。

要用快时尚方式做保健品的Nelo创始人朱翼凌认为，70-80后是专业保健品的核心购买群体。他们是互联网的一代，“对原料、功效、产品都有自己的判断。”朱说，汤臣倍健、Swisse等保健品品牌，其产品设计、应用场景等都带有“上一代保健品”的烙印，比如蛋白粉是大桶装。

“2017-2019年，中国线上购买保健品的规模翻了3倍，购买人群中，90后占比提升了接近20%。”新保健品品牌、主打口服美容的UNOMI创始人许远恒告诉蓝鲨有货。

第三，电商成为新一轮保健品品牌竞争的胜负手。

2020年的股东会上，汤臣倍健高管表示，2020年保健品行业的营收，电商占44%，直销30%，连锁药店18%，商超等不超过9%。

这正中拿不到直销牌照，也等不起“蓝帽子”，不能，也鲜有地推经验在药店、商超渠道推广的新保健品创业团队的下怀。

“最大的红利是电商，新品牌通过电商能更快地接触消费者，急速地扩大销量。”黑桃资本合伙人、功能性食品品牌Wonderlab投资人潘溶融说，如果新品牌也做一个跟汤臣倍健类似的蛋白粉或补充矿物质的保健品，也走药店、直销路线，没有任何机会。

更绝的是，既然海外新保健品品牌可以用跨境电商的方式进入中国，这个机会窗也开给了中国新保健品品牌创业者。

天猫国际营养健康品类运营负责人Ryan在蓝鲨与险峰资本合办的“共健新世代”的保健品和功能性食品的CEO沙龙中透露，新创立的保健品品牌可以通过跨境的方式进入保税区，快速上新。这种变身为“假洋品牌”（合生元之前就号称自己是法国合生元）的新保健品品牌，只要符合产地国（美国、澳洲、日本等）的相关法律法规，即可在天猫国际、考拉上售卖，完美避开了需要2-3年时间、投入上百万元的“蓝帽子”申请，适合新团队快速推新品试错。

第四、跨境电商平台催生海外保健品新品牌崛起。

“2018-2019年，一些海外小众保健品品牌，用一种零食形态去做，东西好吃又有一些功效，非常受中国人欢迎。这种新品牌，不需要像Swisse等品牌进中国的时候，（申请蓝帽子），请明星，投入巨量广告费，而是在Ins、小红书等平台上种草即可推火。”胡然说。

Ryan认为，消费者会不会复购保健品，首先看有没有功效，能否解决消费者某一问题，比如脱发、睡眠、低血糖等，其次才是好不好看和好不好吃。而通过跨境进来的保健品，往往更容易做到功效明显。

亢乐告诉蓝鲨有货，以褪黑素为例，这种帮助消费者快速入眠的原材料本身是一种激素，具有强耐药性，服用过量会造成人体在睡觉时不再分泌褪黑素。在中国，褪黑素是不能随意添加的，上限不能超过50mg。在美国，有的保健品褪黑素含量超过中国同类产品的10倍。

第五、短视频+直播构建了新的信任体系。

对于负面缠身的保健品的购买，信任建立是极为关键的一步。娃哈哈、太阳神等早期的保健品企业，主要通过发软新闻、专家和用户证言、广告投放来实现；汤臣倍健等企业，主要通过请明星代言、赞助体育赛事活动和广告来实现；直销企业，比如无极限、安利，主要通过人们之间的直接交流建立信任（益生康健曾靠电话销售来实现）；新保健品时代，国家严禁保健品请明星、名人代言（2015年后），且不能在广告中宣传产品功效。2016年后，短视频+直播崛起。

这代新保健品品牌创业者还是希望将其作为长久的事业去做，而不是捞一把快钱就跑，因此产品上强调成分的“货真价实”，这让其“吃出事”的概率很低。现在新保健品品牌跟消费者建立信任的关键是短视频和直播的博主，“我们只要让博主讲成分、讲背后的提炼技术，以及东西好吃，再植入自己的生活场景里即可。”胡然说。在蓝鲨有货看来，这既没有违反相关的广告法，却又能精准引流到天猫国际、考拉等平台进行交易。

04

重塑保健品

无论是胡然、亢乐，还是许远恒、朱翼凌，他们在2020年不约而同杀入保健品和功能性食品赛道，一方面是看好保健品政策、需求等方面的利好，另一方面也确实可以用电商、短视频、直播等手段，有机会将新品牌做起来。

产品上，他们不约而同地选择了做跟汤臣倍健、海外保健品品牌差异化明显的产品。

汤臣倍健等传统保健品企业，大多沿袭海外保健品的产品路径，不免老气横秋。直接在跨境电商平台售卖的保健品，剂型、营养成分等，大都根据欧美人的习惯设计，无法满足中国消费者特定场景的需求，比如996加班熬夜等。

“传统保健品品牌老化了，是时候去更新一下了。”朱翼凌说。

许远恒告诉蓝鲨有货，中国消费者对保健品认知错误，过度依赖品牌，没有对品牌中真正对身体有效的成分引起重视，也缺乏对这些有效成分的科学认知，因此家族是做保健品生意的许远恒打算重构营养学：1、美丽。“任何跟能让女性变美挂钩的功能和有效成分都更容易引起女性消费者的重视，肌肤健康、睡眠和瘦身排在女性所有消费的前三位。”2、美味。吃了不苦，不像药，没有负担。3、美观。挑选最受消费者欢迎的颜色，精致独立的小包装等。

Nelo和Minayo不约而同走了整合海外保健品供应链，再根据中国消费者需求快速上新的路子。这跟两人的出身有关。

胡然此前是网易考拉副总裁，在网易考拉后期，她曾负责考拉工厂店项目。她带着团队，帮工厂孵化自有品牌。“我们深入研发、生产端，在各个国家帮助500多家工厂孵化了自有品牌。”胡然因此自信地认为，Minayo团队是这个市场供应链能力最强的团队。Minayo知道哪些原料出自什么实验室，实验室如何合作，原料怎么采购，哪些代工厂能进行共同研发等。

中超赛场惊获胡尔克擦鞋礼遇的是哪位上港新星，为什么会获得如此高的待遇？

比肩韦世豪，接班武磊，惊获胡尔克“擦鞋”

题主描述的是上海上港队涌现出来的超级新星陈彬彬。

擦鞋规格的待遇通常是篮球队或者足球队队内的大牌球员对队内表现好的蓝领球员或者新秀在球场上有集采表现所做出的一种肯定。属于球场上的最高待遇了。

2018年中超第三轮的比赛上海上港对阵上海富力的比赛中，队长胡尔克在取得进球后，跑到球队首发U23新星陈彬彬面前，为其擦鞋。胡尔克的进球正是来自于陈彬彬的助攻。第51分钟，陈彬彬边路得球，面对唐淼的防守，冷静的转身，突然变向，为中路的胡尔克送出精彩的助攻。年轻的小将能有如此精彩的表现，也打动了贵为巴西国家队曾经的主力前锋胡尔克。

19岁的陈彬彬得益于U23的新政在高手如林的上海上港取得了上场的机会。在有限的上场时间里，陈彬彬把自己过人的足球天赋发挥的淋漓尽致。在中超前3轮不到80分钟的上场时间里，一人独造3球，送出两次助攻。堪称完美的表现也有力地填补了韦世豪远走北京留下的窟窿。更是将17年的最佳新人胡靖航死死的按在替补席上。

在首轮中超比赛中，陈彬彬替补上场10分钟，第83分钟刚刚上场的陈彬彬就依靠一记精彩的左路弧线球传中助攻武磊破门，实现了自己中超赛场上的首个助攻。而1分钟后陈彬彬依靠自己碾压式的突破，秒传胡尔克，最终吕文君破门。一场比赛，一次助攻，一次创造进球，第一次登陆中超赛场的陈彬彬这样精彩的表现深深地打动了球队主帅佩雷拉。获得主帅信任的陈彬彬在第二轮上海德比中也获得了10分钟的上场赛季。而第三场更是作为球队的首发出场。

默默无闻的小将能抓住有限的时间踢出如此精彩的足球，把自己的足球天赋发挥的淋漓尽致，也突然间变成了和韦世豪并肩的炙手可热的超级新星。相信陈彬彬能坚持踢出自己精彩的足球，这样的表现也会让其成为国家队的常客。也相信有更多的新星涌现中超赛场。

今年中超实行加强版的U23新政，而在此政策下发挥好的年轻球员也是很多，比如黄紫昌，韦世豪，高准翼等，但能够收到胡尔克如此高赞赏的表示上海上港的陈彬彬。

在中超第三轮中，陈彬彬惊获胡尔克擦鞋的高等待遇，但这位小将为什么会收到如此高的赞誉呢？上赛季中超便实行U23新政，但上港队中比较出色的还是韦世豪，魏震。而新赛季韦世豪转会北京国安，魏震也因为各种事情没能出场，所以很多人对于上港新赛季的U23使用就比较好奇，但陈彬彬如此好的表现完全胜任球队的U23。在上周的中超第三轮焦点战中，上海上港在客场逆转了强大的广州富力，而本场比赛武磊则是完成了大四喜，但是却没能掩盖一名小将好的表现。本场比赛陈彬彬首发出场，表现非常出色，其中最惊艳的表现便是在左路一顿盘带之后，送给胡尔克的进攻，这也使得胡尔克对于这名小将特别满意，也是给这名小将“擦鞋”。在上个赛季，这名小将还因为因为一次不合理传球遭到胡尔克批评，而一年之后陈彬彬便有了如此好的表现，真的是进步非常大。

本赛季上海上港整支球队的表现都是非常出色。目前无论是亚冠还是联赛都未尝一败，联赛位居首位，亚冠提前两轮小组出线，在换帅之后的上海上港的表现真的是非常出色。陈彬彬本赛季的表现也是非常出色，陈彬彬的优点就是不粘球，处理球合理，大局观比较好，这几点正是现在大部分年轻球员所欠缺的，而陈彬彬能够做到这样也是真的不容易。最重要的是他今年仅仅19岁，而且也破格入选了U23国家队，有如此好的天赋，而且还非常努力，我觉得他以后会变得更好，未来可期。所以，我也是希望他能够不浪费自己的天赋，好好踢球，争取为中国足球贡献出自己的一份力。

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随着新赛季中超联赛升级版的u23政策的实行，各个俱乐部涌现了许多优秀的适龄的u23球员，江苏苏宁的黄紫昌，北京人和的曹永竞，以及上海上港的陈彬彬。重点要说的就是陈彬彬。
在客场对阵广州富力的比赛中，上港在落后两球的情况下，连追五球最后以5:2逆转富力赢下比赛，本场比赛的最佳球员当属上演大四喜的本土前锋武磊，当然也不能忘了新星陈彬彬。本场比赛为队长胡尔克送出助攻帮助其打进一球，更是受到了胡尔克擦鞋最高待遇。

今年才19岁的陈彬彬，出道于上海普陀青训体系，后被送到了崇明根宝基地。在14年的足协精英杯中，打进三球仅次于当时还效力于杭州绿城的张玉宁。崭露头角的是参加u20天津全运会，表现出色，受到了主教练的夸赞。
早在上赛季，曾在足协杯上与天津权健比赛中出场，一次不合理的传球，遭到胡尔克的指责，仅仅过去一年，进步飞速，更是受到了胡尔克的称赞，不得不让人刮目相看。
发挥出色的陈彬彬不仅跳级入选u23国家队，更是因其精彩的发挥得到了上港主教练的信任。特点是身体素质一流，爆发力强，盘带出色。唯一不足的就是有时过多的黏球。如果良好的状态持续下去，假以时日必成栋梁之才！

很生僻的问题啊。

得到绿巨人擦鞋的是陈彬彬！

陈彬彬何许人也？

出生日期：1998年6月10日

身 高：177cm

体 重：72kg

位 置：前锋

号 码：37

浩克为陈彬彬擦鞋，有以下原因：

1.球队2球落后逆转战胜广州富力，虽然武磊连续进球帮助球队领先，但是作为球队大哥浩克并没有进球，而陈彬彬的进球帮助浩克打开进球账户。出于感激，所以给小兄弟擦鞋。

2.陈彬彬今年只有19岁，作为左边路的潜力新星，他的“前任”是在北京国安打入3球的韦世豪。在放走韦世豪的情况下，陈彬彬迅速接班，在边路体现了较强的突破和内切欲望，浩克当然有鼓励陈彬彬的意味。

3.目前上港的阵容比较完整，基本沿用了去年的原班人马。唯一的变数在于u23的使用，而在韦世豪走后，陈彬彬的异军突起，是主教练在排兵布阵更加容易。陈彬彬有可能在今后的比赛中承担更多的上场人物，这样浩克为他擦鞋也有希望他多多给其传球的意思表达。

胡尔克是在今年中超第三轮做客越秀山与广州富力比赛中，接到陈彬彬的传球后，打进一球，后来，胡尔克就对陈彬彬做了擦鞋礼遇。。那场比赛陈彬我做为U23首发，表现惊艳，突破犀利，助功胡尔克以后，胡尔克作为队长，对自己的队友表现感到高兴。。

有些中甲俱乐部不想冲超，那么投资人投资的意义在哪里？怎么盈利呢？

足球怎么盈利，如果只靠足球运营，在中国就没有球队能够盈利。

目前中超中甲球队几乎全是地产商或者地产商相关的球队在运营，可以说，大部分的球队运营商就是为了向政府拿地。

一般一个城市的球队都是代表了城市形象，是城市发展中体育文化产业的重要业绩，政府都会在政策上大力支持。而足球队需要什么，除了一个比赛的球场外，需要大量的土地来建设训练基地，这个低价甚至是政府划拨的训练基地才是很多地产商梦寐以求的。在市区附近拿到一块好地，时间越长，土地升值价值就越高。城市化发展到一定程度后，球队就会向政府申请新的土地作为青训基地等等，原来的训练基地会通过各种形式得到开发。

地产投入足球的另外一个盈利模式就是依靠足球对地产进行很好的形象宣传，扩大地产品牌的知晓度和影响力，很多中甲球队只是经营的一个区域市场，在全国其他城市都没有自己的地产业务，冲上去了也很难对自己的地产业务有更大帮助，而维持在中甲，对于一个区域的市场来说影响力已经足够了。

所以冲超并不一定是很多中甲球队的想法。首先冲超需要大额投入，深圳、卓尔都是号称5亿左右的投资还在没有冲超成功，即使冲超成功保级成本也基本在2到3亿元。如果只是中超一轮游，冲超和保级费用就接近7亿左右，就是地产商，现在日子也不好过，谁还愿意拿那么多钱去玩一年。

另外小球队虽然在中超的曝光率大大增加，但并不能给球队带来更多的经济效益，除了开支增加，其他的都增加不了多少，所以对很多球队来说，冲超是一个赔本的买卖。

恒大是中超玩的最溜的，依靠球队为恒大做了太多免费的宣传，恒大的新闻曝光度实在太高了，比在哪里做广告的效果都好，这也就是恒大为什么5年账面亏损近38亿还在疯狂投资足球的原因，许家印依靠恒大提升了自己的品牌价值，球队怎么亏不要紧，恒大价值和许家印身价却在不断上升。

但恒大这种玩法是其他球队玩不起的，特别是很多中甲的中小型球队。所以他们如其花巨资冲超一轮游，还不如保留在中甲，保持和政府的良好关系，只要不降级就行，自己就有继续去拿地的可能。

到此，以上就是小编对于杭州权健的问题就介绍到这了，希望介绍关于杭州权健的3点解答对大家有用。